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Analyse von bestehenden Logistikabläufen
Material- und Informationsfluss
Firmenstruktur
Schnittstellenanalyse
Auftragsabwicklung
Beschaffungsmanagement
Warehousemanagement
Retourenmanagement
Optimierung von Logistikprozessen
Produktionsablauf und Materialfluss im Zusammenhang mit der Lagerwirtschaft
interne und externe Transportlogistik-Organisation
Strukturierung interner und externer Logistikketten
Versandabwicklung und Kommissionierung
Personaleinsatzplanung, Organigramm
operative Umsetzung der Optimierungsvorschläge
ERP-/ Warenwirtschaftssysteme
Implementierung mit Pflichtenhefterstellung,
unabhängige Auswahl eines geeigneten Systems,Ausschreibung und Vergabe,
Abbildung der logistischen Prozesse im System
Überprüfung bestehender Systeme auf logistische Anforderungen und bei Bedarf Nutzensteigerung
Mitarbeiterschulungen
Qualitätsmanagement
Überprüfung der Qualitätssicherung
Lieferantenbewertungen
Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen
Vorbereitung zur Zertifizierung
Interimsmanagement
temporäre Unterstützung im operativen Geschäft oder im Projekt
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